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Les entretiens du manager : un levier motivationnel

Les responsables au sein des établissements sociaux doivent conduire des entretiens qui soutiennent à la fois les professionnels et la qualité du service rendu. Cette formation leur donne des repères concrets pour distinguer les différents types d’entretiens, s’y préparer efficacement et mobiliser les outils institutionnels existants.

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Taille de groupe

8 à 12 personnes

Durée

2 jours - 12 heures ( 6 heures/ jour)

Coût

1 150 € / jour en intra 400 € /jour / pers en inter

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Objectifs pédagogiques

  • Distinguer les différents entretiens managériaux et leurs objectifs spécifiques
  • Préparer les entretiens en cohérence la politique RH de l’association
  • Mobiliser des outils éprouvés et des critères observables
  • Prendre conscience de ses biais (et éventuels freins à la mise en œuvre)
  • Favoriser un dialogue constructif et structurant

Contenu pédagogique

  • Les entretiens du manager : types d’entretiens, cadre réglementaire, enjeux, finalités, rythme…
  • Posture relationnelle et points de vigilance (biais cognitifs, risques de discrimination…)
  • L’entretien annuel et l’entretien professionnel : de la préparation à la réalisation
  • Appropriation des outils institutionnels existants (fiches de poste, grilles RH, trames d’entretiens annuels et professionnels…)
  • Gestion des situations délicates en entretien

Informations complémentaires

Public cible : Professionnels en position managériale actuelle ou à venir (encadrement direct ou fonctionnel, coordination, conduite de projets…)

Prérequis : Les participants doivent être en situation managériale (management d’équipe, de projet ou transversal) ou disposer d’un enjeu managérial réel, actuel ou à venir.

Méthodes pédagogiques : Alternance entre contenu théorique, exercices/entraînements et mises en pratique, venant s’appuyer sur l’expérience des participants. Mobilisation d’outils pédagogiques variés, activités pédagogiques interactives, travail d’intersession.

Modalité d’évaluation : Questionnaire d’évaluation en début de formation et fin de formation, questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation.

Intervenante : Formatrice-coach en Management-RPS-QVCT

Délai d’accès : Au moins 5 jours ouvrés avant le démarrage

Durée : 2 jours (6 heures/jour)

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